Une réunion extraordinaire du Comité européen de dialogue social (CEDS) est prévue le 23 juillet prochain, au siège du groupe Club Med, à Paris, consacrée notamment aux deux offres publiques d'achat concurrentes pour la reprise du groupe.

Quel avenir pour les GE* et GO** ?

Dans la bataille financière en cours des spéculateurs sur la valeur de l'action Club Méditerranée, le personnel s'inquiète de l'avenir du groupe et des conséquences sociales en fonction des suites possibles de l'OPA.

Vous trouverez ci-joint le communiqué de presse concernant les résultats, définitifs, du 1er Semestre 2014.
Please find attached a press release concerning the final First-half 2014 results.

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Dans un contexte de crise du Tourisme au plan européen, la stratégie de montée en gamme au Club Méditerranée a abouti en une dizaine d'années à une diminution de prés de la moitié de ses villages dans le monde (121 en 2000 pour 66 en 2013) et dans le même temps à une réduction de la durée des contrats de travail du personnel saisonnier, ainsi que le développement de la sous-traitance de l'emploi, sans que la rentabilité financière du groupe Club Med soit de retour.

En 2013, le Club Méditerranée a organisé 37 314 affectations de GO et GE qui correspond aux 23 289 salariés de l’entreprise soit 12 865 Equivalents Temps plein. Ceux travaillent à 85% dans les 66 villages en activité à travers le monde réalisant 11 117 000 journées hôtelières (informations du rapport annuel du Club Med) dont 58% en Europe Afrique, 26% aux Amériques et 16%en Asie.

Dans le cadre de l'accord de 2009 sur les droits fondamentaux au travail et à la mobilité transnationale des salariés GE du Club Méditerranée dans la zone Europe-Afrique, je me suis rendu à l'Ile Maurice du 14 au 19 février 2014 pour rencontrer les délégués des villages de la Pointe aux Canonniers et de la plantation d'Albion, ainsi que le syndical PEEU (Private Enterprise Employee Union) affilié à l'UITA.