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Réponse à un coup de gueule xénophobe d’un soi-disant agent de la PAF |
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Réponse à un coup de gueule xénophobe d’un soi-disant agent de la PAF (Police des Airs et des Frontières)
Qu'un fonctionnaire de police de la PAF ne connaisse pas les Lois de la République Française sur l'introduction de main d'œuvre étrangère est pour le moins étonnant, puisque c'est son métier !
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Affectations pour les GE - hiver 2011 |
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Les affectations de cet hiver 2011pour les GE régularisés et protocoles de l’accord de 1985 sont disponibles.
A télécharger ici |
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Compte-rendu du Comité Européen de Dialogue Social du Club Méditerranée du 19 octobre 2011 |
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Au siège du groupe à Paris la Villette, salle Agadir
Présents : Invité d’honneur Luigi TRONCHI
Pour l’Italie : Giuseppe AQUIA, Franscesco DE SIMEI
Pour la Grèce : Sotiris PAPAS
Pour la France : Gérard DRU, Françoise FALGA, Patricia HERVE
Pour l’EFFAT : Christian JUYAUX
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Compte-rendu de la réunion sur la Responsabilité Sociale de l'Entreprise 13.05.2011 |
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Au siège du Club Méditerranée à La Villette (Paris).
Présents : Agnès (directrice du développement durable) Karine (directrice des affaires sociales) Loïc (assistant) Christian (secrétaire du CEDS)
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Par courrier reçu le 27 juin 2011, complété par un courrier reçu le 1er juillet 2011, la société de droit des Iles Vierges Britanniques Abanat Ltd -contrôlée par M. Saud Al-Sulaiman-et la société de droit luxembourgeois Compagnie Européenne de Promotion SA -contontrôlée par M. Paul Jeanbart- agissant de concert, ont déclaré avoir franchi en hausse, le 24 juin 2011, par suite d'une acquisition d'actions Club Méditerranée sur le marché, le seuil de 5% du capital de la société Club Méditerranée. Ils détiennent de concert 1.513.181 actions Club Méditerranée représentant autant de droits de vote, soit 5,004% du capital et 4,85% des droits de vote de la société.
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Bilan 2010 du Club Méditerranée |
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Présentation des résultats du 1er semestre 2011 du Club Méditerranée |
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Les faits marquants pour ce premier semestre 2011 :
Forte progression de l’activité
Croissance à deux chiffres du Volume d’Activité Villages
Croissance sur toutes les zones géographiques
Gains de parts de marché
. UK : exemple de la réussite du modèle
. Chine : croissance du nombre de clients de 56%
Fort effet de levier sur la rentabilité
.Très forte progression des résultats, malgré une série d’évènements mondiaux défavorables sur la deuxième partie du semestre
Succès des ouvertures de Sinai Bay et Yabuli, et de la rénovation de Sandpiper Bay
. 3 villages symboles du « Club Med en mouvement »
Lancement de la commercialisation des appartements-chalets de Valmorel
. Ouverture de Valmorel 4 avec Espace 5 et appartements-chalets : décembre 2011
->Télécharger l'ensemble de cette présentation |
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