Comité Européen de Dialogue Social du Club Méditerranée
Les accords cadres mondiaux pour répondre à l'internationalisation des entreprises


A ce jour plus d'une centaine de groupes multinationaux ont signé des accords cadres mondiaux avec les Fédérations Syndicales Internationales. En France les premiers accords signés sont ceux de Danone (1988) puis ACCOR (1995). Ces accords contiennent des principes appliqués à tous les salariés des établissements dans le monde, fournissant un cadre conventionnel pour encourager la reconnaissance du droit syndical et la négociation au plan national et local et une meilleure protection de tous leurs salariés.

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Avec le Club Méditerranée la solidarité ne prend pas de vacances !

 

La solidarité  des travailleurs saisonniers migrants au Club Méditerranée ?

Au-delà des actes de mécénat mis en œuvre dans la fondation Club Méditerranée, depuis les accords sociaux sur la mobilité des GE *de la zone Europe – Afrique signé avec l’EFFAT-UITA**.

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Compte-rendu de la conférence des coordinateurs de Comité d’Entreprises Européens de l’EFFAT


Zagreb, le 28 avril 2015


-> A consulter ici

 

 

 
Dates d’ouverture et de fermetures des villages du Club Med


-> A télécharger ici

 

 
Extraits sociaux économiques du rapport annuel 2014 du groupe Club Med


-> A consulter ici

 

 

 
Accord d’entreprise signée avec les fédérations syndicales italiennes - mars 2015

-> Version française
-> Version Italienne

 

 

 

 
Best practice: The Unilever case


Video of the Unilever EWC

video2

https://www.youtube.com/watch?v=hrwNrTCT2W8 EN version
https://www.youtube.com/watch?v=luAYcZ_fB8M
 DE version
https://www.youtube.com/watch?v=dAAdzZZn6DQ
FR version
https://www.youtube.com/watch?v=EYHnaNnTS98
ES version
https://www.youtube.com/watch?v=Avjv42j8bVA
IT version


 



 
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Publications / Presse

Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2015


Communiqué de presse du 20 février 2015
CA du 1er novembre 2014 – 31 janvier 2015

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Résultats annuels 2014 - 28 novembre 2014

La stabilité des résultats 2014 dans un contexte très dégradé Europe-Afrique confirme la résistance du business model.
3/4 du ROC Villages réalisés par l'Asie.

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